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Crea il tuo heroParla con noi

Per VP, direttori e manager

Un assistente personale AI per manager che trascorrono la settimana inseguendo aggiornamenti

Aggiornamenti di stato raccolti a mano, follow-up dopo le riunioni che nessuno invia, colloqui individuali senza appunti e un capo che vuole un riepilogo che non hai pronto. Il tuo hero raccoglie, riassume, tiene traccia e ricorda da WhatsApp e Telegram, e prepara ogni messaggio per la tua approvazione.

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Niente esce senza il tuo OK.

Conversazione di esempio

Gestisci persone, ma la maggior parte della tua settimana la passi a gestire informazioni

Lunedì mattina il tuo capo ti chiede un riepilogo della situazione del team. Non ne hai uno pronto, così passi la mattina a messaggiare sei persone per aggiornamenti, leggere le risposte e trasformarle in qualcosa che puoi inoltrare. Martedì fai lo stesso per un'altra riunione. Giovedì il riepilogo è già obsoleto.

Le riunioni finiscono con azioni da fare che nessuno annota. I follow-up che hai promesso non partono mai. I colloqui individuali si svolgono senza appunti dell'ultima volta. Le approvazioni aspettano nella tua casella di posta mentre il team aspetta te. Sei diventato manager per far crescere le persone e ottenere risultati, e invece gestisci un servizio di raccolta aggiornamenti a tempo pieno.

HeroKit ti dà un assistente per il lavoro di informazione. Il tuo hero si unisce al gruppo del team, trasforma gli appunti delle riunioni in attività assegnate, sollecita le persone per gli aggiornamenti, estrae i numeri del team dalle dashboard, prepara i tuoi colloqui individuali e redige il riepilogo che il tuo capo vuole prima che lo chieda. Tu approvi tutto ciò che esce a tuo nome.

Immagina questo

La settimana di un manager, con un hero a disposizione

Scenari illustrativi. Nomi e team sono esempi.

Esempio: pianificare una giornata di team offsite

Il calendario di team che ha smesso di creare conflitti

  • Il momento

    Trovare un giorno in cui tutte e otto le persone sono libere richiedeva una settimana di messaggi e un sondaggio a cui nessuno rispondeva.

  • Invii il tuo eroe

    “Trova un giorno il mese prossimo in cui tutto il team è libero per un offsite.”

  • Il tuo eroe

    Controlla i calendari condivisi dal team, propone i due giorni migliori e prepara l'invito per la tua approvazione.

  • Il risultato

    La data è fissata in un giorno invece di una settimana.

Immagina: chiedere una nuova assunzione

La richiesta di budget con i numeri allegati

  • Il momento

    Devi chiedere alla direzione un'altra assunzione. Costruire il caso significa una giornata intera a scavare tra numeri e ticket.

  • Invii il tuo eroe

    “Raccogli i carichi di lavoro del team e i numeri di delivery dell'ultimo trimestre in un caso di una pagina per una nuova assunzione.”

  • Il tuo eroe

    Raccoglie i dati su delivery e backlog dalle tue dashboard e dalla lista attività in un breve Google Doc con il trend e la richiesta.

  • Il risultato

    Costruisci il caso con i fatti in un pomeriggio, non in una settimana.

Esempio: un cliente frustrato in un thread del team

L'escalation che ti è arrivata in tempo

  • Il momento

    Un cliente importante si è lamentato in un thread email gestito dal tuo team. L'escalation è arrivata prima che qualcuno ti avvisasse.

  • Invii il tuo eroe

    “Avvisami quando un thread di un cliente seguito dal mio team menziona una disdetta o un reclamo.”

  • Il tuo eroe

    Monitora i thread che indichi e ti avvisa nel momento in cui compare una di quelle parole, con il contesto e un passo successivo suggerito.

  • Il risultato

    Intervieni mentre il cliente può ancora essere recuperato.

Immagina: incontrare il capo del tuo capo

Il meeting con il tuo skip-level con un'agenda vera

  • Il momento

    Hai quindici minuti con il tuo skip-level una volta a trimestre e li passi a improvvisare.

  • Invii il tuo eroe

    “Preparami per il mio skip-level: successi, rischi, richieste, in cinque punti.”

  • Il tuo eroe

    Costruisce una nota di preparazione in cinque punti dalle attività, dai numeri e dalle decisioni aperte del trimestre.

  • Il risultato

    Quindici minuti che fanno davvero avanzare il tuo team.

Esempio: venerdì pomeriggio

Il riepilogo pronto prima che il capo lo chiedesse

  • Il momento

    Il tuo VP chiede un riepilogo settimanale ogni venerdì. Lo scrivi a memoria e dai messaggi, e sembra sempre incompleto.

  • Invii il tuo eroe

    “Ogni venerdì alle 14:00, prepara la mia bozza di aggiornamento settimanale dalle attività del team e dalla dashboard.”

  • Il tuo eroe

    Elenca cosa è stato fatto, cosa è slittato e perché, i numeri rispetto alla settimana scorsa e le priorità della prossima, in una bozza da rivedere.

  • Il risultato

    Un rituale del venerdì di due ore diventa una revisione di dieci minuti.

Esempio illustrativo

Immagina: preparare lo stand-up del lunedì

Il giro di stato che si è fatto da solo

  • Il momento

    Scrivi a ogni membro del team per un aggiornamento di stato, poi rincorri i tre che non hanno risposto.

  • Invii il tuo eroe

    “Ogni lunedì alle 09:00, chiedi al team nel gruppo lo stato delle loro attività principali.”

  • Il tuo eroe

    Pubblica la richiesta nel gruppo del team taggando ogni persona sulle proprie attività, raccoglie le risposte e ti invia un riepilogo con chi non ha ancora risposto.

  • Il risultato

    Arrivi allo stand-up con il quadro già chiaro.

Esempio illustrativo

Esempio: la fine di una riunione di pianificazione

Le azioni da fare che non si sono perse

  • Il momento

    La riunione finisce con sei azioni da fare. Una settimana dopo, nessuno ricorda chi ha accettato cosa.

  • Invii il tuo eroe

    “Nota vocale dopo la riunione con i sei punti e i responsabili.”

  • Il tuo eroe

    Crea sei attività con responsabili e date, pubblica a ciascun responsabile i propri punti nel gruppo e li sollecita man mano che le date si avvicinano.

  • Il risultato

    La riunione della settimana dopo inizia con i progressi invece che con la confusione.

Immagina: cinque one-to-one di giovedì

Il one-to-one che è iniziato con il contesto

  • Il momento

    Non ricordi cosa hai discusso con ciascuno l'ultima volta, e le conversazioni ripartono da zero.

  • Invii il tuo eroe

    “Preparami i one-to-one di oggi.”

  • Il tuo eroe

    Per ogni persona: le note dell'ultima volta, le sue attività aperte e tutto ciò che è in ritardo, e il feedback che avevi detto che avresti dato.

  • Il risultato

    Ogni conversazione riparte da dove si era interrotta, e il tuo team se ne accorge.

Esempio: una richiesta di acquisto

L'approvazione che non ha bloccato il team

  • Il momento

    Un membro del team aveva bisogno della tua approvazione per uno strumento. È rimasta nella tua casella per quattro giorni e il progetto è slittato.

  • Invii il tuo eroe

    “Raccogli tutte le approvazioni che aspettano me e ricordamele ogni giorno.”

  • Il tuo eroe

    Tiene una coda di approvazioni da email e gruppi, la inserisce nel tuo briefing mattutino e prepara la risposta appena decidi.

  • Il risultato

    Il tuo team smette di aspettare te.

Immagina: la scadenza di un altro team

La dipendenza tra team che non ti ha colto di sorpresa

  • Il momento

    Il tuo lancio dipende dalla consegna di un altro team. Scopri solo la settimana del lancio che è slittata.

  • Invii il tuo eroe

    “Ricordami di sentire il team platform ogni martedì e dimmi se la loro data cambia.”

  • Il tuo eroe

    Prepara il check-in settimanale per la tua approvazione e segnala qualsiasi cambiamento nella data che ti danno.

  • Il risultato

    Gli slittamenti si scoprono alla seconda settimana, non alla sesta.

Esempio: l'onboarding di un nuovo membro del team

La nuova assunzione di cui nessuno si è dimenticato alla seconda settimana

  • Il momento

    Le checklist di onboarding partono bene e poi si perdono. Alla seconda settimana nessuno ricorda quali account sono stati creati o chi incontra la nuova persona.

  • Invii il tuo eroe

    “Segui la checklist di onboarding di Noa e ricorda ai responsabili le loro voci.”

  • Il tuo eroe

    Trasforma la checklist in attività con responsabili, ricorda a ciascuno in tempo e ti dà uno stato in una riga ogni venerdì.

  • Il risultato

    La nuova assunzione ha tutto ciò che le serve al quinto giorno, non al ventesimo.

Immagina: la stagione delle valutazioni

La valutazione trimestrale che non ti è costata un weekend

  • Il momento

    Scrivere sei valutazioni significa scavare in tre mesi di messaggi e note per ricordare cosa ha fatto ciascuno.

  • Invii il tuo eroe

    “Per ogni persona, elenca cosa ha consegnato questo trimestre dalle attività e dalle mie note dei colloqui.”

  • Il tuo eroe

    Crea un breve elenco per persona dalle attività completate e dalle tue note, come punto di partenza per la valutazione che scrivi tu.

  • Il risultato

    Le valutazioni sono più giuste e più rapide, perché partono dai fatti invece che dalla memoria.

Esempio: "dov'è l'ultima versione?"

La domanda del team che non aveva bisogno di te

  • Il momento

    Il tuo team ti chiede dove sono i file, chi è responsabile di cosa e quando scadono le cose, molte volte al giorno.

  • Invii il tuo eroe

    “@hero dov'è la roadmap più recente?”

  • Il tuo eroe

    Risponde nel gruppo dal tuo Drive collegato e dalla lista attività, taggando chi ha fatto la domanda.

  • Il risultato

    Il tuo team ottiene risposte in pochi secondi e tu ritrovi la tua concentrazione.

Immagina: la revisione mensile con la leadership

La riunione con la leadership per cui eri pronto

  • Il momento

    Presenti il mese del tuo team a memoria e con una slide preparata la sera prima.

  • Invii il tuo eroe

    “Prepara le slide della mia revisione con la leadership dalle attività e dalla dashboard di questo mese.”

  • Il tuo eroe

    Crea un breve schema in Google Slides: risultati rispetto agli obiettivi, rischi, decisioni necessarie e piano del mese prossimo.

  • Il risultato

    Passi la serata a provare il racconto, non a costruire le slide.

Esempio: una settimana di vacanza

La vacanza che è stata davvero una vacanza

  • Il momento

    In vacanza controllavi il gruppo del team ogni sera per paura di perderti qualcosa.

  • Invii il tuo eroe

    “Sono via fino a lunedì. Rispondi al team dove puoi e avvisami solo per le escalation.”

  • Il tuo eroe

    Risponde alle domande di routine nel gruppo, tiene un elenco delle decisioni per il tuo rientro e ti avvisa solo per le escalation che hai definito.

  • Il risultato

    Torni riposato con un breve elenco invece di un lungo scroll.

Cosa fa un assistente personale AI per un manager

Un assistente personale AI per manager si occupa del lavoro di informazione che circonda la guida di un team: raccogliere aggiornamenti, seguire le attività, preparare le riunioni, compilare report e far avanzare le approvazioni. Non gestisce le persone. Ti restituisce il tempo per farlo tu stesso.

HeroKit lavora dove i team parlano già: gruppi WhatsApp e Telegram, più la tua Gmail, Google Calendar, Drive e dashboard. Il tuo hero ha un proprio numero, entra nel gruppo del tuo team e trasforma ogni richiesta e ogni nota di riunione in un'attività tracciata. Tutto ciò che arriva a un'altra persona a tuo nome attende la tua approvazione del testo esatto.

Mansioni che un manager può delegare

Raccolta degli stati

Aggiornamenti richiesti nel gruppo e riassunti per te, con chi non ha risposto.

Prova: “Raccogli lo stato dal team entro le 10:00.”

Punti d'azione

Note di riunione trasformate in attività con responsabile e scadenza.

Prova: “Traccia queste attività dalla riunione di pianificazione.”

Report verso l'alto

Il riepilogo settimanale per il tuo capo, preparato da attività e numeri.

Prova: “Prepara il mio aggiornamento per il VP.”

Preparazione dei colloqui individuali

Le note dell'ultima volta, le attività aperte e il feedback da dare.

Prova: “Prepara il mio colloquio individuale con Ari.”

Approvazioni

Un'unica coda di approvazioni e decisioni che aspettano te.

Prova: “Quali approvazioni mi aspettano?”

Numeri del team

Dashboard trasformate in un report settimanale del team.

Prova: “Come è andato il team rispetto all'obiettivo questa settimana?”

Pianificazione

Review, one-on-one e riunioni di team prenotati con slot reali.

Prova: “Prenota le review trimestrali con tutte e sei le persone il mese prossimo.”

Dipendenze

Check-in con gli altri team nelle date da cui dipendi.

Prova: “Fai un check-in con il team data ogni martedì.”

Perché i manager annegano negli aggiornamenti

Ogni livello di un'organizzazione chiede al livello sottostante la stessa cosa: a che punto siamo? Il manager sta nel mezzo, raccoglie dal team e riassume per il capo, spesso più volte a settimana e in formati leggermente diversi. Sembra gestione, ma per la maggior parte è copia-incolla.

Le informazioni esistono già. Sono nella lista delle attività, nelle dashboard, nella chat di gruppo e nelle email. Un hero può leggerle tutte, chiedere a chi non ha ancora scritto nulla e consegnarti una bozza fatta al novanta percento. Tu aggiungi il giudizio, il contesto e le priorità: la parte che solo un manager può fare.

Fare one-on-one migliori

I one-on-one sono dove i manager fanno la differenza più grande, ed è la prima cosa che salta quando la settimana si riempie. Senza appunti dell'ultima volta, le conversazioni si ripetono. Senza una vista sul lavoro aperto, il feedback è vago. Senza follow-up, gli impegni presi in riunione svaniscono.

Il tuo hero tiene il filo. Dopo ogni one-on-one, manda un vocale con quello che avete concordato. Prima del successivo, il tuo hero ti dà gli appunti dell'ultima volta, le attività aperte e in ritardo della persona e il feedback che avevi detto che avresti dato. La conversazione riparte da dove si era interrotta, e chi hai davanti si accorge che te lo ricordavi.

La settimana di un manager, prima e dopo

Esempio illustrativo.

Prima: lunedì

Un'ora a messaggiare per lo stato. Lo stand-up inizia con "a che punto siamo su...?"

Dopo: lunedì

Stato raccolto nel gruppo entro le 09:30 e riassunto prima dello stand-up.

Prima: metà settimana

Action item dimenticati. Approvazioni in attesa nella inbox. Una dipendenza slitta in silenzio.

Dopo: metà settimana

Ogni action item assegnato e sollecitato. Approvazioni nel brief del mattino. Check delle dipendenze ogni martedì.

Prima: venerdì

Due ore a scrivere il riepilogo settimanale per il capo.

Dopo: venerdì

Dieci minuti a rifinire una bozza pronta alle 14:00.

Una libreria di prompt per manager

Dieci richieste da inviare al tuo hero.

Mattina

La tua giornata e i blocchi del tuo team.

Prova: “Com'è oggi, e chi è bloccato?”

Stato

Un giro di stato nel gruppo.

Prova: “Chiedi al team lo stato entro le 10:00.”

In ritardo

Attività scadute per responsabile.

Prova: “Cosa è in ritardo nel mio team?”

Verso l'alto

Il riepilogo settimanale.

Prova: “Prepara la mia bozza di aggiornamento per Dana.”

One-on-one

Preparazione per una persona.

Prova: “Prepara il mio one-on-one con Mia.”

Dopo una riunione

Action item tracciati.

Prova: “Traccia: Ari ha la spec entro venerdì.”

Approvazioni

Cosa aspetta te.

Prova: “Cosa devo approvare?”

Numeri

Performance del team.

Prova: “Come stiamo andando rispetto al trimestre?”

Calendario

Riunioni con slot reali.

Prova: “Trova un'ora per una retro di team la prossima settimana.”

Chiusura

La fine della giornata.

Prova: “Chiudi la giornata.”

Gestire un team remoto o ibrido

I team remoti vivono in chat. È un bene per la velocità e un male per la memoria: decisioni, date e promesse scorrono via, e le persone in altri fusi orari fanno domande mentre dormi. Il manager diventa il motore di ricerca del team.

Un hero nel gruppo del team risponde alle domande di routine a qualsiasi ora, tiene traccia di chi è responsabile di cosa, pubblica promemoria all'ora locale giusta e riassume la giornata per te quando torni online. Il team continua a muoversi tra i fusi orari e tu smetti di iniziare ogni mattina scorrendo i messaggi.

Manager a ogni livello

Team lead

Giri di stato, action item e one-on-one, così puoi continuare a lavorare anche in prima persona.

Manager di manager

Un riepilogo su più team, e le approvazioni ed escalation che richiedono te.

Direttori

Dipendenze tra team, pianificazione trimestrale e report settimanale alla leadership.

VP

Il tuo livello esecutivo personale: coda delle decisioni, preparazione delle riunioni, aggiornamenti per board e leadership.

Come capire se funziona

Gli stand-up si accorciano

Lo stato viene raccolto prima della riunione, così la riunione parla di problemi, non di aggiornamenti.

Gli action item si chiudono

Ognuno ha un responsabile e una data, e quelli in ritardo sono visibili il lunedì.

Il tuo capo smette di chiedere

L'aggiornamento settimanale arriva prima della domanda.

Il tuo team aspetta meno

Approvazioni e decisioni tornano più veloci perché stanno in un'unica coda.

I venerdì si alleggeriscono

Scrivere report diventa modificare report.

Iniziare con il tuo team

Giorno 1

Collega email, calendario e dashboard del team. Indica i mittenti urgenti.

Giorno 2

Aggiungi il tuo hero al gruppo del team, impostato per rispondere solo quando viene menzionato. Spiega al team cosa può chiedergli.

Giorno 3

Dopo la prima riunione, invia gli action item come vocale.

Giorno 4

Fai il primo giro di stato tramite il tuo hero.

Giorno 5

Lascia che il tuo hero rediga l'aggiornamento settimanale e modificalo.

Settimana 2

Inizia a inviare note one-on-one dopo ogni conversazione.

Riunioni che finiscono con progressi

Quattro abitudini che il tuo hero rende automatiche.

Un'agenda prima

Punti aperti dall'ultima volta e nuovi argomenti dal gruppo, redatti per te il giorno prima.

Lo stato prima, non durante

Aggiornamenti raccolti nel gruppo, così la riunione si dedica alle decisioni.

Action item durante

Un vocale alla fine diventa attività con responsabile e data.

Follow-up dopo

Un breve riepilogo ai partecipanti, redatto per la tua approvazione, e promemoria man mano che le date si avvicinano.

Da manager a moltiplicatore

I migliori manager moltiplicano la produttività del team. Rimuovono gli ostacoli in fretta, decidono in tempo, danno feedback chiari e proteggono le persone dal rumore. Tutto questo richiede tempo e attenzione, e il lavoro informativo consuma entrambi.

Affidare il lavoro informativo a un hero non ti rende un tipo diverso di manager. Ti restituisce le ore per essere il tipo che volevi essere: quello che ha tempo per una conversazione vera, che nota quando qualcuno è bloccato e che arriva alla riunione di leadership con un quadro chiaro del team.

Cosa il tuo hero non farà

Il tuo hero non gestirà persone, non giudicherà le prestazioni e non invierà nulla a tuo nome senza approvazione. Raccoglie, riassume, ricorda e redige. Le decisioni, il feedback e le relazioni restano con te.

Le preoccupazioni comuni, risolte

"Il mio team si sentirà controllato."

Il tuo hero chiede gli aggiornamenti che chiederesti comunque, nel gruppo che già usi, e risparmia a tutti i messaggi di follow-up.

"I dati aziendali sono sensibili."

Password e chiavi restano in un caveau sicuro, i tuoi dati non vengono mai condivisi e le questioni sensibili arrivano solo a te.

"Scriverà al mio capo."

Solo dopo che approvi il testo esatto. Niente va in alto, di lato o in basso senza il tuo OK.

"Abbiamo già uno strumento di project management."

Tienilo. Il tuo hero lavora nelle chat dove le persone rispondono davvero, e può riassumere ciò che c'è nei tuoi altri strumenti.

Il tuo hero, il tuo nome, la tua foto

Nessun altro ti permette di plasmare l'assistente con cui parli. Dai al tuo hero un nome che il tuo team taggerà volentieri nel gruppo.

Scegli il nome che vedono gli altri

Chiama il tuo hero come preferisci. Il nome visualizzato si aggiorna insieme su WhatsApp e Telegram, così è la stessa persona su entrambe le app.

Carica la tua foto profilo

Usa una foto, un logo o uno degli otto esempi che trovi. La carichi una volta e appare su entrambi i canali. Nessun volto generato: l'immagine è quella che scegli tu.

Scrivi la bio e la personalità

Breve e formale, caloroso e chiacchierone, o qualcosa nel mezzo. Il tuo hero mantiene il tono che imposti in ogni chat e in ogni bozza.

Un solo hero che fa tutto

Ogni account ha un hero. L'aspetto è solo l'aspetto: ogni hero gestisce email, calendario, attività, gruppi, ricerche e report allo stesso modo.

Come i manager tengono sotto controllo il team, a confronto

Come i manager tengono sotto controllo il team, a confronto
Cosa contaHeroKitStrumento di project managementAssistente di teamFare da soli
Dove funzionaGruppi WhatsApp e Telegram, email, calendarioLa sua appEmail e calendarioOvunque, a mano
Raccoglie aggiornamentiChiede e riassume per teSolo se le persone lo aggiornanoSì, a manoSì, a mano
Prepara la tua relazione verso l'altoSìEsporta datiA volteLo scrivi tu
Preparazione dei colloqui individualiSìNoRaramenteSe hai tempo
Modello di costoAbbonamento mensile, disdici quando vuoiLicenza per utenteQuota dello stipendioIl tuo tempo

Come funziona HeroKit per i manager

  • Lavora nei gruppi del tuo team

    Aggiungi il tuo hero al gruppo del team. Risponde alle domande di routine, tiene traccia di chi fa cosa e pubblica promemoria puntuali.

  • Una lista di attività che chiude i cerchi

    Le azioni di ogni riunione diventano attività con responsabili e scadenze, e il tuo hero sollecita i responsabili finché non sono completate.

  • Report e dati

    I numeri settimanali del team estratti dalle tue dashboard in un riepilogo che puoi inoltrare verso l'alto.

  • Calendario e pianificazione

    Colloqui individuali, revisioni e riunioni di team pianificati con slot reali, con una nota di preparazione prima di ognuno.

  • Follow-up e promemoria senza risposta

    Chi ti deve un aggiornamento riceve un sollecito gentile, preparato per la tua approvazione.

  • E tutto il resto che fa un grande assistente di direzione, 24/7.

    Scopri tutte le funzionalità

Come funziona

Come funziona HeroKit, passo dopo passo
  1. 1

    Ottieni il numero del tuo hero

    Il tuo hero riceve un proprio numero WhatsApp e Telegram. Salvalo come contatto come faresti con chiunque altro.

  2. 2

    Collega i tuoi account

    Collega Gmail, Google Calendar e le altre app che usi, così il tuo hero può lavorare dove già lavori tu.

  3. 3

    Scrivi al tuo hero come a una persona

    Scrivi al tuo hero, invia un messaggio vocale, inoltra qualsiasi cosa o aggiungilo a un gruppo. Lui redige, tu approvi.

Tu mantieni il controllo

Niente esce senza il tuo OK. Messaggi ed email ad altre persone vengono inviati solo dopo che hai approvato il testo esatto.

  • Livelli di approvazione. Scegli cosa fa il tuo hero da solo, cosa chiede prima e cosa solo pianifica.

  • Nessuna risposta automatica agli sconosciuti. I messaggi in arrivo ti vengono riassunti con una risposta suggerita.

  • Privato per design. Password e chiavi restano in una cassaforte sicura e i tuoi dati non vengono mai condivisi.

  • Report settimanale di utilizzo. Vedi esattamente cosa ha fatto il tuo hero e quanto è costato.

Domande dei manager

Domande che non abbiamo coperto?

Scrivi a hello@herokit.ai o mandaci un messaggio.

Parla con noi
HeroKit può raccogliere aggiornamenti di stato dal mio team?

Sì. Il tuo hero chiede nel gruppo del team, taggando ogni persona sulle sue attività, raccoglie le risposte e ti invia un riepilogo con chi non ha risposto.

HeroKit può redigere il mio report settimanale per il mio capo?

Sì. Redige l'aggiornamento dalle attività e dalle dashboard del tuo team. Tu lo modifichi e lo approvi prima che vada ovunque.

HeroKit può tenere traccia delle azioni da fare dalle riunioni?

Sì. Invia gli elementi come testo o nota vocale e ognuno diventa un'attività con un responsabile e una data. Il tuo hero sollecita i responsabili man mano che le date si avvicinano.

Il mio team deve installare qualcosa?

No. Il tuo hero si unisce al gruppo WhatsApp o Telegram che il tuo team già usa.

HeroKit può preparare i miei colloqui individuali?

Sì. Prima di ogni colloquio individuale ricevi le note dell'ultima volta, le attività aperte della persona e tutto ciò che avevi detto che avresti seguito.

HeroKit è anche per direttori e VP?

Sì. A livello di direttore e VP il tuo hero tiene traccia anche delle dipendenze tra team e mantiene in movimento la tua coda di approvazioni.

Come viene fatturato HeroKit per un manager?

HeroKit è un abbonamento mensile. Puoi disdire in qualsiasi momento e il tuo hero continua a funzionare fino alla fine del mese che hai pagato. Non sono previsti rimborsi, perché un server dedicato e il tuo hero vengono configurati nel momento in cui paghi.

HeroKit può aiutare con le valutazioni delle prestazioni?

Il tuo hero elenca ciò che ogni persona ha consegnato dalle attività completate e dalle note dei tuoi colloqui individuali, come punto di partenza. La valutazione la scrivi tu.

HeroKit può tenere traccia dell'onboarding per i nuovi assunti?

Sì. Trasforma la checklist di onboarding in attività con responsabili e il tuo hero ricorda a ciascun responsabile e riporta i progressi ogni settimana.

HeroKit funziona in fusi orari diversi?

Sì. Risponde alle domande di routine del team a qualsiasi ora e pubblica promemoria all'orario che scegli.

Posso usare HeroKit anche con il mio calendario personale?

Sì. Il tuo hero può tenere traccia di appuntamenti personali e date di famiglia insieme al lavoro, così entrambi rientrano nella stessa settimana.

Fai fare le cose a HeroKit

Perché il tuo tempo è prezioso.

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