HeroKitherokit.ai

Para VPs, directores y gerentes

Un asistente personal de IA para gerentes que pasan la semana persiguiendo actualizaciones

¿Actualizaciones de estado recopiladas a mano, seguimientos después de reuniones que nadie envía, reuniones individuales sin notas y un jefe que quiere un resumen que no tienes listo? Tu héroe recopila, resume, hace seguimiento y recuerda desde WhatsApp y Telegram, y redacta cada mensaje para tu aprobación.

Nada sale sin tu aprobación.

Conversación de ejemplo

Gestionas personas, pero la mayor parte de tu semana la pasas gestionando información

El lunes por la mañana, tu jefe te pide un resumen de la situación del equipo. No tienes uno listo, así que pasas la mañana enviando mensajes a seis personas para que te den actualizaciones, leyendo sus respuestas y convirtiéndolas en algo que puedas reenviar. El martes haces lo mismo para otra reunión. Para el jueves, el resumen ya está desactualizado.

Las reuniones terminan con tareas pendientes que nadie anota. Los seguimientos que prometiste nunca se envían. Las reuniones individuales ocurren sin notas de la vez anterior. Las aprobaciones esperan en tu bandeja de entrada mientras tu equipo espera por ti. Te hiciste gerente para desarrollar a las personas y entregar resultados, y en cambio diriges un servicio de recopilación de actualizaciones a tiempo completo.

HeroKit te da un asistente para el trabajo de información. Tu héroe se une al grupo de tu equipo, convierte las notas de reuniones en tareas con responsables, incentiva a las personas para que envíen actualizaciones, extrae los números de tu equipo de los paneles, prepara tus reuniones individuales y redacta el resumen que tu jefe quiere antes de que lo pida. Tú apruebas todo lo que se envía en tu nombre.

Imagina esto

La semana de un gerente, con un héroe disponible

Escenarios ilustrativos. Los nombres y equipos son ejemplos.

Ejemplo: planificar un día de retiro del equipo

El calendario del equipo que dejó de chocar

  • El momento

    Encontrar un día en que las ocho personas estén libres tomaba una semana de mensajes y una encuesta que nadie respondía.

  • Envías a tu héroe

    «Encuentra un día el próximo mes en que todo el equipo esté libre para una salida.»

  • Tu héroe

    Revisa los calendarios que comparte el equipo, propone los dos mejores días y redacta la invitación para tu aprobación.

  • El resultado

    La fecha queda fijada en un día en lugar de una semana.

Imagina esto: pedir personal

La solicitud de presupuesto con los números adjuntos

  • El momento

    Necesitas pedirle a la dirección otra contratación. Armar el caso implica un día entero revisando números y tickets.

  • Envías a tu héroe

    «Reúne la carga de trabajo y las cifras de entrega del equipo del último trimestre en un caso de una página para una nueva contratación.»

  • Tu héroe

    Recopila las cifras de entrega y de tareas pendientes de tus paneles y tu lista de tareas en un breve Google Doc con la tendencia y la solicitud.

  • El resultado

    Presentas el caso con hechos en una tarde, no en una semana.

Ejemplo: un cliente frustrado en un hilo del equipo

La escalada que te llegó a tiempo

  • El momento

    Un cliente clave se quejó en un hilo de correo que tu equipo estaba gestionando. La situación escaló antes de que alguien te avisara.

  • Envías a tu héroe

    «Avísame cuando un hilo de cliente en el que está mi equipo mencione cancelar o una queja.»

  • Tu héroe

    Vigila los hilos que indiques y te avisa en el momento en que aparece una de esas palabras, con el contexto y un siguiente paso sugerido.

  • El resultado

    Intervienes mientras aún se puede retener al cliente.

Imagina esto: reunirte con el jefe de tu jefe

La reunión con tu skip-level con una agenda real

  • El momento

    Tienes quince minutos con tu skip-level una vez por trimestre y los pasas improvisando.

  • Envías a tu héroe

    «Prepárame para mi skip-level: logros, riesgos, peticiones, en cinco puntos.»

  • Tu héroe

    Crea una nota de preparación de cinco puntos a partir de las tareas, los números y las decisiones abiertas del trimestre.

  • El resultado

    Quince minutos que de verdad impulsan a tu equipo.

Ejemplo: viernes por la tarde

El resumen que estuvo listo antes de que el jefe lo pidiera

  • El momento

    Tu VP pide un resumen semanal cada viernes. Lo escribes de memoria y de mensajes, y siempre queda incompleto.

  • Envías a tu héroe

    «Cada viernes a las 14:00, redacta mi actualización semanal a partir de las tareas del equipo y el panel.»

  • Tu héroe

    Enumera lo hecho, lo que se retrasó y por qué, los números frente a la semana pasada y las prioridades de la próxima, en un borrador para que lo edites.

  • El resultado

    Un ritual de dos horas los viernes se convierte en una revisión de diez minutos.

Ejemplo ilustrativo

Imagina esto: preparar el stand-up del lunes

La ronda de estado que se hizo sola

  • El momento

    Le escribes a cada miembro del equipo para pedirle una actualización de estado y luego persigues a los tres que no respondieron.

  • Envías a tu héroe

    «Cada lunes a las 09:00, pide al equipo en el grupo el estado de sus tareas principales.»

  • Tu héroe

    Publica la solicitud en el grupo del equipo etiquetando a cada persona en sus propias tareas, recopila las respuestas y te envía un resumen con quién no ha respondido.

  • El resultado

    Llegas al stand-up con el panorama ya claro.

Ejemplo ilustrativo

Ejemplo: el final de una reunión de planificación

Las tareas que no se perdieron

  • El momento

    La reunión termina con seis tareas. Una semana después, nadie recuerda quién se comprometió a qué.

  • Envías a tu héroe

    «Nota de voz después de la reunión con los seis puntos y responsables.»

  • Tu héroe

    Crea seis tareas con responsables y fechas, publica en el grupo los puntos de cada responsable y les recuerda cuando se acercan las fechas.

  • El resultado

    La reunión de la próxima semana empieza con avances en lugar de confusión.

Imagina esto: cinco one-on-ones un jueves

El one-on-one que empezó con contexto

  • El momento

    No recuerdas qué hablaste con cada persona la última vez, y las conversaciones empiezan desde cero.

  • Envías a tu héroe

    «Prepara mis one-on-ones de hoy.»

  • Tu héroe

    Para cada persona: las notas de la última vez, sus tareas abiertas y lo que esté atrasado, y el feedback que dijiste que darías.

  • El resultado

    Cada conversación retoma donde terminó la anterior, y tu equipo lo nota.

Ejemplo: una solicitud de compra

La aprobación que no bloqueó al equipo

  • El momento

    Un miembro del equipo necesitaba tu aprobación para una herramienta. Estuvo cuatro días en tu bandeja de entrada y el proyecto se retrasó.

  • Envías a tu héroe

    «Recopila todas las aprobaciones que esperan por mí y recuérdame cada día».

  • Tu héroe

    Mantiene una cola de aprobaciones de correos y grupos, la incluye en tu resumen matutino y redacta la respuesta cuando decides.

  • El resultado

    Tu equipo deja de esperar por ti.

Imagina esto: la fecha límite de otro equipo

La dependencia entre equipos que no te sorprendió

  • El momento

    Tu lanzamiento depende de la entrega de otro equipo. Te enteras en la semana del lanzamiento de que se retrasó.

  • Envías a tu héroe

    «Recuérdame consultar con el equipo de plataforma cada martes y avísame si cambia su fecha».

  • Tu héroe

    Redacta el chequeo semanal para tu aprobación y señala cualquier cambio en la fecha que te den.

  • El resultado

    Los retrasos se detectan en la semana dos, no en la seis.

Ejemplo: incorporar a un nuevo miembro del equipo

El nuevo empleado que no fue olvidado en la semana dos

  • El momento

    Las listas de incorporación empiezan con fuerza y se desvanecen. Para la semana dos, nadie recuerda qué cuentas se configuraron ni quién se reúne con la nueva persona.

  • Envías a tu héroe

    «Sigue la lista de incorporación de Noa y recuerda a los responsables sus tareas».

  • Tu héroe

    Convierte la lista en tareas con responsables, recuerda a cada uno a tiempo y te da un estado en una línea cada viernes.

  • El resultado

    El nuevo empleado tiene todo lo que necesita el día cinco, no el día veinte.

Imagina esto: temporada de evaluaciones de desempeño

La revisión trimestral que no ocupó un fin de semana

  • El momento

    Escribir seis evaluaciones implica revisar tres meses de mensajes y notas para recordar qué hizo cada persona.

  • Envías a tu héroe

    «Para cada persona, enumera lo que entregó este trimestre a partir de las tareas y mis notas de reuniones individuales».

  • Tu héroe

    Crea una lista breve por persona a partir de tareas completadas y tus notas, como punto de partida para la evaluación que escribes.

  • El resultado

    Las evaluaciones son más justas y rápidas, porque parten de hechos en lugar de la memoria.

Ejemplo: «¿dónde está la última versión?»

La pregunta del equipo que no necesitó de ti

  • El momento

    Tu equipo te pregunta dónde están los archivos, quién es responsable de qué y cuándo vencen las cosas, muchas veces al día.

  • Envías a tu héroe

    «@hero ¿dónde está el roadmap más reciente?»

  • Tu héroe

    Responde en el grupo desde tu Drive conectado y la lista de tareas, etiquetando a quien preguntó.

  • El resultado

    Tu equipo obtiene respuestas en segundos y tú recuperas tu concentración.

Imagina esto: la revisión mensual de liderazgo

La reunión de liderazgo para la que estabas preparado

  • El momento

    Presentas el mes de tu equipo de memoria y con una diapositiva que hiciste la noche anterior.

  • Envías a tu héroe

    «Redacta las diapositivas de mi revisión de liderazgo a partir de las tareas y el panel de este mes».

  • Tu héroe

    Crea un esquema breve en Google Slides: resultados frente a objetivos, riesgos, decisiones necesarias y el plan del próximo mes.

  • El resultado

    Pasas la noche ensayando la historia, no armando las diapositivas.

Ejemplo: una semana fuera

Las vacaciones que fueron vacaciones

  • El momento

    Revisabas el grupo del equipo cada noche en vacaciones porque tenías miedo de perderte algo.

  • Envías a tu héroe

    «Estoy fuera hasta el lunes. Responde al equipo en lo que puedas y solo avísame por escalamientos».

  • Tu héroe

    Responde preguntas rutinarias en el grupo, mantiene una lista de decisiones para tu regreso y te alerta solo por los escalamientos que definiste.

  • El resultado

    Vuelves descansado a una lista breve en lugar de un largo desplazamiento.

Qué hace un asistente personal con IA por un gerente

Un asistente personal con IA para gerentes se encarga del trabajo de información que rodea liderar un equipo: recopilar actualizaciones, hacer seguimiento de tareas pendientes, preparar reuniones, compilar informes y mantener las aprobaciones en movimiento. No gestiona personas. Te devuelve el tiempo para que lo hagas tú mismo.

HeroKit funciona donde los equipos ya hablan: grupos de WhatsApp y Telegram, además de tu Gmail, Google Calendar, Drive y paneles. Tu héroe tiene su propio número, se une a tu grupo de equipo y convierte cada solicitud y cada nota de reunión en una tarea con seguimiento. Todo lo que se envía a otra persona en tu nombre espera tu aprobación del texto exacto.

Tareas que un gerente puede delegar

Recopilación de estados

Actualizaciones solicitadas en el grupo y resumidas para ti, con quién no ha respondido.

Prueba: «Recopila el estado del equipo para las 10:00».

Tareas pendientes

Notas de reunión convertidas en tareas con responsable y fecha.

Prueba: «Haz seguimiento de estas tareas pendientes de la reunión de planificación».

Informes hacia arriba

El resumen semanal para tu jefe, redactado a partir de tareas y números.

Prueba: «Redacta mi actualización para el VP».

Preparación de reuniones individuales

Notas de la última vez, tareas abiertas y comentarios por dar.

Prueba: «Prepara mi reunión individual con Ari».

Aprobaciones

Una sola cola de aprobaciones y decisiones que esperan por ti.

Prueba: «¿Qué aprobaciones me están esperando?»

Cifras del equipo

Paneles convertidos en un informe semanal del equipo.

Prueba: «¿Cómo le fue al equipo frente al objetivo esta semana?»

Agenda

Revisiones, one-on-ones y reuniones de equipo agendadas con horarios reales.

Prueba: «Agenda las revisiones trimestrales con las seis personas el próximo mes.»

Dependencias

Seguimientos con otros equipos en las fechas de las que dependes.

Prueba: «Haz seguimiento con el equipo de datos cada martes.»

Por qué los managers se ahogan en actualizaciones

Cada nivel de una organización le pide lo mismo al nivel de abajo: ¿cómo vamos? El manager está en medio, recopilando del equipo y resumiendo para el jefe, a menudo varias veces por semana y en formatos ligeramente distintos. Parece gestión, pero la mayor parte es copiar y pegar.

La información ya existe. Está en la lista de tareas, los paneles, el chat del grupo y los hilos de correo. Un héroe puede leer todo eso, preguntar a quienes aún no han escrito nada y entregarte un borrador que está al noventa por ciento. Tú añades el criterio, el contexto y las prioridades, que es la parte que solo un manager puede hacer.

Cómo hacer mejores one-on-ones

Los one-on-ones son donde los managers marcan la mayor diferencia, y son lo primero que se resiente cuando la semana se llena. Sin notas de la última vez, las conversaciones se repiten. Sin una visión del trabajo abierto, la retroalimentación es vaga. Sin seguimiento, los compromisos adquiridos en la reunión desaparecen.

Tu héroe mantiene el hilo. Después de cada one-on-one, envía una nota de voz con lo que acordaron. Antes del siguiente, tu héroe te da las notas de la última vez, las tareas abiertas y atrasadas de la persona y la retroalimentación que dijiste que darías. La conversación empieza donde se quedó, y la persona al otro lado de la mesa nota que te acordaste.

La semana de un manager, antes y después

Ilustrativo.

Antes: lunes

Una hora escribiendo a la gente para pedir el estado. El stand-up empieza con «¿cómo vamos con...?».

Después: lunes

Estado recopilado en el grupo antes de las 09:30 y resumido antes del stand-up.

Antes: mitad de semana

Tareas pendientes olvidadas. Aprobaciones esperando en tu bandeja de entrada. Una dependencia se retrasa sin que nadie lo note.

Después: mitad de semana

Cada tarea pendiente con responsable y recordatorio. Aprobaciones en tu resumen matutino. Revisiones de dependencias cada martes.

Antes: viernes

Dos horas escribiendo el resumen semanal para tu jefe.

Después: viernes

Diez minutos editando un borrador que estaba listo a las 14:00.

Una biblioteca de prompts para managers

Diez solicitudes para enviar a tu héroe.

Mañana

Tu día y los bloqueos de tu equipo.

Prueba: «¿Cómo pinta hoy y quién está bloqueado?»

Estado

Una ronda de estado en el grupo.

Prueba: «Pide al equipo el estado antes de las 10:00.»

Tarde

Tareas vencidas por responsable.

Prueba: «¿Qué está vencido en mi equipo?»

Hacia arriba

El resumen semanal.

Prueba: «Redacta mi actualización para Dana.»

One-on-one

Preparación para una persona.

Prueba: «Prepara mi one-on-one con Mia.»

Después de una reunión

Tareas pendientes con seguimiento.

Prueba: «Registra: Ari se encarga de la especificación para el viernes.»

Aprobaciones

Lo que espera por ti.

Prueba: «¿Qué necesito aprobar?»

Números

Rendimiento del equipo.

Prueba: «¿Cómo vamos frente al trimestre?»

Agenda

Reuniones con horarios reales.

Prueba: «Encuentra una hora para una retro del equipo la próxima semana.»

Cierre

El final del día.

Prueba: «Cierra el día de hoy.»

Gestionar un equipo remoto o híbrido

Los equipos remotos viven en el chat. Eso es bueno para la velocidad y malo para la memoria: las decisiones, las fechas y los compromisos se pierden en el scroll, y las personas en otras zonas horarias hacen preguntas mientras duermes. El manager se convierte en el buscador del equipo.

Un héroe en el grupo del equipo responde las preguntas rutinarias a cualquier hora, mantiene un registro de quién es responsable de qué, publica recordatorios en la hora local correcta y te resume el día cuando vuelves a estar conectado. El equipo sigue avanzando entre zonas horarias y tú dejas de empezar cada mañana haciendo scroll.

Managers de todos los niveles

Líderes de equipo

Rondas de estado, tareas pendientes y one-on-ones, para que también puedas seguir haciendo trabajo práctico.

Managers de managers

Un resumen de varios equipos, y las aprobaciones y escalaciones que te necesitan.

Directores

Dependencias entre equipos, planificación trimestral y el informe semanal para la dirección.

VPs

Tu capa ejecutiva personal: cola de decisiones, preparación de reuniones, actualizaciones para el consejo y la dirección.

Cómo saber que está funcionando

Las dailies se acortan

El estado se recopila antes de la reunión, así que la reunión trata de problemas, no de actualizaciones.

Las tareas pendientes se cierran

Cada una tiene un responsable y una fecha, y las atrasadas se ven el lunes.

Tu jefe deja de preguntar

La actualización semanal llega antes que la pregunta.

Tu equipo espera menos

Las aprobaciones y decisiones vuelven más rápido porque están en una sola cola.

Los viernes se aligeran

Escribir informes se convierte en editarlos.

Empezar con tu equipo

Día 1

Conecta tu correo, calendario y el panel del equipo. Nombra a los remitentes urgentes.

Día 2

Añade tu héroe al grupo del equipo, configurado para responder solo cuando lo mencionen. Cuéntale al equipo qué puede preguntarle.

Día 3

Después de tu primera reunión, envía las tareas pendientes como nota de voz.

Día 4

Lanza la primera ronda de estado a través de tu héroe.

Día 5

Deja que tu héroe redacte tu actualización semanal y edítala.

Semana 2

Empieza a enviar notas de one-on-one después de cada conversación.

Reuniones que terminan con avances

Cuatro hábitos que tu héroe hace automáticos.

Una agenda antes

Puntos abiertos de la última vez y temas nuevos del grupo, redactados para ti el día anterior.

Estado antes, no durante

Actualizaciones recopiladas en el grupo, para que la reunión se dedique a las decisiones.

Tareas pendientes durante

Una nota de voz al final se convierte en tareas con responsable y fecha.

Seguimiento después

Un resumen breve para los asistentes, redactado para tu aprobación, y recordatorios a medida que se acercan las fechas.

De manager a multiplicador

Los mejores managers multiplican la producción de su equipo. Eliminan bloqueos rápido, toman decisiones a tiempo, dan feedback claro y protegen a su gente del ruido. Todo eso requiere tiempo y atención, y el trabajo de información consume ambos.

Delegar el trabajo de información en un héroe no te convierte en otro tipo de manager. Te devuelve las horas para ser el tipo que querías ser: el que tiene tiempo para una conversación real, el que nota cuando alguien está atascado y el que entra en la reunión de dirección con una imagen clara del equipo.

Lo que tu héroe no hará

Tu héroe no gestionará personas, no juzgará el desempeño ni enviará nada en tu nombre sin aprobación. Recopila, resume, recuerda y redacta. Las decisiones, el feedback y las relaciones siguen siendo tuyas.

Preocupaciones comunes, resueltas

«Mi equipo se sentirá vigilado».

Tu héroe pide las actualizaciones que pedirías de todos modos, en el grupo que ya usas, y ahorra a todos los mensajes de seguimiento.

«Los datos de la empresa son sensibles».

Las contraseñas y claves permanecen en una bóveda segura, tus datos nunca se comparten y los asuntos sensibles llegan solo a ti.

«Le enviará mensajes a mi jefe».

Solo después de que apruebes el texto exacto. Nada sube, baja ni se comparte sin tu visto bueno.

"Ya tenemos una herramienta de proyectos."

Consérvala. Tu héroe trabaja en los chats donde la gente realmente responde y puede resumir lo que hay en tus otras herramientas.

Tu héroe, tu nombre, tu foto

Nadie más te deja moldear el asistente con el que hablas. Ponle a tu héroe un nombre que tu equipo etiquete con gusto en el grupo.

Elige el nombre que ve la gente

Ponle a tu héroe el nombre que quieras. El nombre visible se actualiza en WhatsApp y en Telegram a la vez, así es la misma persona en ambas apps.

Sube tu propia foto de perfil

Usa una foto, un logo o uno de nuestros ocho ejemplos. La subes una vez y aparece en ambos canales. No hay cara generada: la imagen es la que tú eliges.

Escribe la línea de presentación y la personalidad

Breve y formal, cercano y conversador, o algo intermedio. Tu héroe mantiene el tono que marcas en cada chat y cada borrador.

Un héroe que lo hace todo

Cada cuenta tiene un héroe. La apariencia es solo apariencia: todos los héroes gestionan correo, calendario, tareas, grupos, investigación e informes de la misma forma.

Formas en que los managers se mantienen al tanto de su equipo, comparadas

Formas en que los managers se mantienen al tanto de su equipo, comparadas
Lo que importaHeroKitHerramienta de gestión de proyectosAsistente de equipoHacerlo tú mismo
Dónde funcionaGrupos de WhatsApp y Telegram, correo, calendarioSu propia appCorreo electrónico y calendarioEn todas partes, a mano
Recopila actualizacionesPregunta y resume por tiSolo si la gente la actualizaSí, a manoSí, a mano
Redacta tu informe hacia arribaSíExporta datosA vecesLo escribes tú
Preparación de reuniones individualesSíNoRara vezSi tienes tiempo
Modelo de costeSuscripción mensual, cancela cuando quierasLicencia por usuarioParte del salarioTu tiempo

Cómo funciona HeroKit para managers

  • Trabaja dentro de los grupos de tu equipo

    Añade tu héroe al grupo de tu equipo. Responde preguntas rutinarias, hace seguimiento de quién es responsable de qué y publica recordatorios según lo programado.

  • Lista de tareas que cierra los círculos

    Los puntos de acción de cada reunión se convierten en tareas con responsables y fechas, y tu héroe insiste a los responsables hasta que estén hechas.

  • Informes y datos

    Cifras semanales del equipo extraídas de tus paneles en un resumen que puedes reenviar hacia arriba.

  • Calendario y programación

    Reuniones individuales, revisiones y reuniones de equipo programadas con huecos reales, con una nota de preparación antes de cada una.

  • Seguimientos y recordatorios de no respuesta

    Quienes te deben una actualización reciben un recordatorio educado, redactado para tu aprobación.

  • Y todo lo demás que hace un gran asistente ejecutivo, 24/7.

    Ver todas las funciones
  1. 1

    Obtén el número de tu héroe

    Tu héroe recibe su propio número de WhatsApp y Telegram. Guárdalos como contacto como cualquier otro.

  2. 2

    Conecta tus cuentas

    Conecta Gmail, Google Calendar y las demás aplicaciones que uses, para que tu héroe trabaje donde ya está tu trabajo.

  3. 3

    Envía mensajes a tu héroe como a una persona

    Escríbele a tu héroe, envíale una nota de voz, reenvíale cualquier cosa o añádelo a un grupo. Ellos redactan, tú apruebas.

Tú mantienes el control

Nada sale sin tu aprobación. Los mensajes y correos a otras personas se envían solo después de que apruebes el texto exacto.

  • Niveles de aprobación. Elige qué hace tu héroe por su cuenta, qué pregunta primero y qué solo planifica.

  • Sin respuestas automáticas a desconocidos. Los mensajes entrantes se te resumen con una respuesta sugerida.

  • Privado por diseño. Las contraseñas y claves se guardan en una bóveda segura y tus datos nunca se comparten.

  • Informe de uso semanal. Consulta exactamente qué hizo tu héroe y cuánto costó.

Preguntas de directivos

¿Preguntas que no cubrimos?

Escribe a hello@herokit.ai o envíanos un mensaje.

Háblanos
¿HeroKit puede recopilar actualizaciones de estado de mi equipo?

Sí. Tu héroe pregunta en el grupo del equipo etiquetando a cada persona en sus tareas, recopila las respuestas y te envía un resumen con quién no ha respondido.

¿HeroKit puede redactar mi informe semanal para mi jefe?

Sí. Redacta la actualización a partir de las tareas y paneles de tu equipo. Tú la editas y apruebas antes de que se envíe a cualquier parte.

¿HeroKit puede hacer seguimiento de los puntos de acción de las reuniones?

Sí. Envía los puntos como texto o nota de voz y cada uno se convierte en una tarea con un responsable y una fecha. Tu héroe avisa a los responsables a medida que se acercan las fechas.

¿Mi equipo necesita instalar algo?

No. Tu héroe se une al grupo de WhatsApp o Telegram que tu equipo ya usa.

¿HeroKit puede preparar mis reuniones individuales?

Sí. Antes de cada reunión individual recibes las notas de la anterior, las tareas abiertas de la persona y cualquier cosa que dijiste que harías seguimiento.

¿HeroKit es también para directores y vicepresidentes?

Sí. En el nivel de director y vicepresidente, tu héroe también hace seguimiento de las dependencias entre equipos y mantiene en marcha tu cola de aprobaciones.

¿Cómo se factura HeroKit para un gerente?

HeroKit es una suscripción mensual. Puedes cancelar en cualquier momento y tu héroe sigue funcionando hasta el final del mes que pagaste. No hay reembolsos, porque un servidor dedicado y tu héroe se configuran en el momento en que pagas.

¿HeroKit puede ayudar con las evaluaciones de desempeño?

Tu héroe enumera lo que entregó cada persona a partir de las tareas completadas y tus notas de reuniones individuales, como punto de partida. Tú escribes la evaluación.

¿HeroKit puede hacer seguimiento de la incorporación de nuevos empleados?

Sí. Convierte la lista de verificación de incorporación en tareas con responsables, y tu héroe recuerda a cada responsable e informa del progreso cada semana.

¿HeroKit funciona en diferentes zonas horarias?

Sí. Responde preguntas rutinarias del equipo a cualquier hora y publica recordatorios a la hora que elijas.

¿Puedo usar HeroKit también con mi calendario personal?

Sí. Tu héroe puede hacer seguimiento de citas personales y fechas familiares junto con el trabajo, para que ambas quepan en la misma semana.

Haz que las cosas sucedan con HeroKit

Porque tu tiempo es valioso.