לסמנכ"לים, דירקטורים ומנהלים
עדכוני סטטוס שנאספים ידנית, מעקבים אחרי פגישות שאף אחד לא שולח, שיחות אחד-על-אחד בלי הערות, ומנהל שרוצה סיכום שאין לך מוכן. הגיבור שלך אוסף, מסכם, עוקב ומזכיר מ-WhatsApp ו-Telegram, ומנסח כל הודעה לאישורך.
שום דבר לא יוצא בלי אישורך.
יום שני בבוקר, הבוס שלך מבקש סיכום של מצב הצוות. אין לך אחד מוכן, אז אתה מבלה את הבוקר בהודעות לשישה אנשים כדי לקבל עדכונים, קורא את התשובות והופך אותן למשהו שאפשר להעביר הלאה. ביום שלישי אתה עושה את אותו הדבר לפגישה אחרת. עד יום חמישי הסיכום כבר לא רלוונטי.
פגישות נגמרות עם משימות שאף אחד לא רושם. מעקבים שהבטחת לא יוצאים. שיחות אחד-על-אחד מתקיימות בלי הערות מהפעם הקודמת. אישורים ממתינים בתיבת הדואר שלך והצוות ממתין לך. הפכת למנהל כדי לפתח אנשים ולהשיג תוצאות, ובמקום זה אתה מפעיל שירות איסוף עדכונים במשרה מלאה.
HeroKit נותן לך עוזר לעבודת המידע. הגיבור שלך מצטרף לקבוצת הצוות שלך, הופך הערות פגישה למשימות עם בעלים, דוחף אנשים לעדכונים, שולף את נתוני הצוות שלך מדשבורדים, מכין את שיחות האחד-על-אחד שלך ומנסח את הסיכום שהבוס שלך רוצה לפני שהוא מבקש. אתה מאשר כל דבר שיוצא בשמך.
תארו לעצמכם
תרחישים להמחשה. שמות וצוותים הם דוגמאות.
דוגמה: תכנון יום גיבוש לצוות
הרגע
מציאת יום אחד שבו כל שמונת האנשים פנויים גזלה שבוע של הודעות וסקר שאף אחד לא ענה לו.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
״מצאו יום בחודש הבא שבו כל הצוות פנוי ליום גיבוש.״
הגיבור שלכם
בודק את לוחות השנה שהצוות משתף, מציע את שני הימים הטובים ביותר ומנסח את ההזמנה לאישורכם.
התוצאה
התאריך נקבע תוך יום במקום שבוע.
תארו לעצמכם: מבקשים תוספת תקן
הרגע
אתם צריכים לבקש מההנהלה עוד עובד. בניית המקרה דורשת יום שלם של חפירה במספרים ובפניות.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
״תוציאו את עומס העבודה ומספרי המסירות של הצוות ברבעון האחרון למסמך של עמוד אחד לבקשת עובד חדש.״
הגיבור שלכם
אוסף נתוני מסירות ותור עבודה מהדשבורדים ורשימת המשימות שלכם למסמך Google קצר עם המגמה והבקשה.
התוצאה
אתם בונים את המקרה עם עובדות אחר הצהריים, לא שבוע.
דוגמה: לקוח מתוסכל בשרשור צוותי
הרגע
לקוח מפתח התלונן בשרשור אימייל שהצוות שלכם טיפל בו. ההסלמה קרתה לפני שמישהו סיפר לכם.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
״תתריעו לי כששרשור לקוח שהצוות שלי נמצא בו מזכיר ביטול או תלונה.״
הגיבור שלכם
עוקב אחר השרשורים שתציינו ומתריע ברגע שאחת המילים מופיעה, עם ההקשר והצעד הבא המומלץ.
התוצאה
אתם נכנסים לתמונה כשעדיין אפשר לשמור על הלקוח.
תארו לעצמכם: פוגשים את הבוס של הבוס
הרגע
יש לכם חמש עשרה דקות עם הסקיפ-לבל פעם ברבעון, ואתם מבזבזים אותן באלתור.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
״תכין אותי לסקיפ-לבל: הישגים, סיכונים, בקשות, בחמש נקודות.״
הגיבור שלכם
בונה פתק הכנה בן חמש נקודות ממשימות הרבעון, המספרים וההחלטות הפתוחות.
התוצאה
חמש עשרה דקות שבאמת מקדמות את הצוות שלכם.
דוגמה: יום שישי אחר הצהריים
הרגע
סגן הנשיא שלכם מבקש סיכום שבועי כל יום שישי. אתם כותבים אותו מהזיכרון ומההודעות, וזה תמיד מרגיש חסר.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
״כל יום שישי ב-14:00, תנסח את העדכון השבועי שלי ממשימות הצוות ומהדשבורד.״
הגיבור שלכם
מפרט מה נעשה, מה נדחה ולמה, המספרים מול השבוע שעבר והעדיפויות לשבוע הבא, בטיוטה לעריכתכם.
התוצאה
טקס יום שישי של שעתיים הופך לסקירה של עשר דקות.
תארו לעצמכם: הכנה לסטנד-אפ של יום שני
הרגע
אתם שולחים הודעה לכל חבר צוות לעדכון סטטוס, ואז רודפים אחרי שלושת אלה שלא ענו.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
״כל יום שני ב-09:00, בקשו מהצוות בקבוצה סטטוס על המשימות המובילות שלהם.״
הגיבור שלכם
מפרסם את הבקשה בקבוצת הצוות עם תיוג כל אדם על משימותיו, אוסף את התשובות ושולח לכם סיכום עם מי שלא הגיב.
התוצאה
אתם מגיעים לסטנד-אפ כשהתמונה כבר ברורה.
דוגמה: סוף פגישת תכנון
הרגע
הפגישה מסתיימת עם שישה פריטי פעולה. שבוע אחר כך, אף אחד לא זוכר מי הסכים למה.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
״הודעת קול אחרי הפגישה עם ששת הפריטים והאחראים.״
הגיבור שלכם
יוצר שש משימות עם אחראים ותאריכים, מפרסם לכל אחראי את פריטיו בקבוצה ומזכיר להם ככל שהתאריכים מתקרבים.
התוצאה
הפגישה של השבוע הבא מתחילה עם התקדמות במקום בלבול.
תארו לעצמכם: חמש שיחות אחד-על-אחד ביום חמישי
הרגע
אתם לא זוכרים מה דיברתם עם כל אדם בפעם הקודמת, והשיחות מתחילות מאפס.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
״תכין אותי לשיחות אחד-על-אחד של היום.״
הגיבור שלכם
לכל אדם: הערות מהפעם הקודמת, המשימות הפתוחות שלו וכל מה שאיחר, והמשוב שאמרתם שתיתנו.
התוצאה
כל שיחה ממשיכה מהמקום שבו הקודמת הסתיימה, והצוות שלך שם לב לזה.
דוגמה: בקשת רכישה
הרגע
חבר צוות היה צריך את האישור שלך לכלי כלשהו. זה שכב בתיבת הדואר שלך ארבעה ימים והפרויקט נדחה.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
"אסוף כל אישור שממתין לי והזכר לי מדי יום."
הגיבור שלכם
שומר תור של אישורים מהמייל ומהקבוצות, מכניס אותו לתדריך הבוקר שלך ומנסח את התגובה ברגע שתחליט.
התוצאה
הצוות שלך מפסיק לחכות לך.
תארו לעצמכם: דדליין של צוות אחר
הרגע
ההשקה שלך תלויה באספקה של צוות אחר. אתה מגלה בשבוע ההשקה שזה נדחה.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
"הזכר לי לבדוק עם צוות הפלטפורמה כל יום שלישי ותגיד לי אם התאריך שלהם זז."
הגיבור שלכם
מנסח את הבדיקה השבועית לאישורך ומסמן כל שינוי בתאריך שהם נותנים.
התוצאה
דחיות מתגלות בשבוע השני, לא בשבוע השישי.
דוגמה: קליטת עובד חדש
הרגע
צ'קליסטים לקליטה מתחילים חזק ודועכים. עד השבוע השני, אף אחד לא זוכר אילו חשבונות הוגדרו או מי נפגש עם האדם החדש.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
"עקוב אחרי צ'קליסט הקליטה של נועה והזכר לבעלים על הפריטים שלהם."
הגיבור שלכם
הופך את הצ'קליסט למשימות עם בעלים, מזכיר לכל בעלים בזמן ונותן לך סטטוס בשורה אחת כל יום שישי.
התוצאה
העובד החדש מקבל כל מה שהוא צריך ביום החמישי, לא ביום העשרים.
תארו לעצמכם: עונת שיחות המשוב
הרגע
לכתוב שש סקירות זה לחפור בשלושה חודשים של הודעות והערות כדי לזכור מה כל אחד עשה.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
"לכל אדם, פרט מה הוא סיפק ברבעון הזה מתוך משימות וההערות שלי משיחות אחד-על-אחד."
הגיבור שלכם
בונה רשימה קצרה לכל אדם ממשימות שהושלמו ומההערות שלך, כנקודת התחלה לסקירה שאתה כותב.
התוצאה
סקירות הוגנות ומהירות יותר, כי הן מתחילות מעובדות ולא מהזיכרון.
דוגמה: "איפה הגרסה האחרונה?"
הרגע
הצוות שלך שואל אותך איפה קבצים נמצאים, מי אחראי על מה ומתי דברים צריכים להיגמר, פעמים רבות ביום.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
"@hero איפה מפת הדרכים האחרונה?"
הגיבור שלכם
עונה בקבוצה מתוך ה-Drive המחובר שלך ורשימת המשימות, ומתייג את מי ששאל.
התוצאה
הצוות שלך מקבל תשובות בשניות ואתה מקבל את הריכוז שלך בחזרה.
תארו לעצמכם: סקירת ההנהלה החודשית
הרגע
אתה מציג את החודש של הצוות שלך מהזיכרון ומשקופית שהכנת בלילה שלפני.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
"נסח את שקופיות סקירת ההנהלה שלי מהמשימות והדשבורד של החודש."
הגיבור שלכם
בונה מתווה קצר ב-Google Slides: תוצאות מול יעדים, סיכונים, החלטות נדרשות ותוכנית לחודש הבא.
התוצאה
אתה מבלה את הערב בתרגול הסיפור, לא בבניית השקופיות.
דוגמה: שבוע בחופשה
הרגע
בדקת את קבוצת הצוות כל ערב בחופשה כי פחדת לפספס משהו.
אתם שולחים את הגיבור שלכם
"אני בחופשה עד יום שני. ענה לצוות איפה שאתה יכול ותפנה אליי רק להסלמות."
הגיבור שלכם
עונה על שאלות שגרתיות בקבוצה, שומר רשימת החלטות לחזרתך ומתריע לך רק על ההסלמות שהגדרת.
התוצאה
אתה חוזר rested לרשימה קצרה במקום גלילה ארוכה.
עוזר AI למנהלים מטפל בעבודת המידע שמקיפה את הובלת הצוות: איסוף עדכונים, מעקב אחר פריטי פעולה, הכנת פגישות, עריכת דוחות ושמירה על תנועת אישורים. הוא לא מנהל אנשים. הוא מחזיר לך את הזמן לעשות את זה בעצמך.
HeroKit עובד איפה שצוותים כבר מדברים: קבוצות WhatsApp ו-Telegram, ובנוסף ה-Gmail, Google Calendar, Drive והדשבורדים שלך. להירו שלך יש מספר משלו, הוא מצטרף לקבוצת הצוות שלך, והופך כל בקשה וכל הערת פגישה למשימה במעקב. כל דבר שנשלח לאדם אחר בשמך ממתין לאישורך על הטקסט המדויק.
עדכונים שמתבקשים בקבוצה ומסוכמים עבורך, כולל מי שלא השיב.
נסו: "אסוף סטטוס מהצוות עד 10:00."
הערות פגישה שהופכות למשימות עם בעלים ותאריך.
נסו: "עקוב אחרי פריטי הפעולה מפגישת התכנון."
הסיכום השבועי לבוס שלך, מנוסח ממשימות ומנתונים.
נסו: "נסח את העדכון שלי לסמנכ"ל."
ההערות מהפעם הקודמת, משימות פתוחות ומשוב לתת.
נסו: "הכן אותי לשיחה אחד-על-אחד עם ארי."
תור אחד של אישורים והחלטות שממתינים לך.
נסו: ״אילו אישורים ממתינים לי?״
דשבורדים שהופכים לדוח צוות שבועי.
נסו: ״איך הצוות עמד ביעד השבוע?״
שיחות משוב, פגישות אחד-על-אחד ופגישות צוות נקבעות עם סלוטים אמיתיים.
נסו: ״קבע שיחות משוב רבעוניות עם כל ששת האנשים בחודש הבא.״
צ׳ק-אינים עם צוותים אחרים בתאריכים שאתה תלוי בהם.
נסו: ״תעשה צ׳ק-אין עם צוות הנתונים כל יום שלישי.״
כל שכבה בארגון מבקשת מהשכבה שמתחתיה את אותו הדבר: איפה אנחנו עומדים? המנהל יושב באמצע, אוסף מהצוות ומסכם לבוס, לעתים קרובות כמה פעמים בשבוע בפורמטים קצת שונים. זה מרגיש כמו ניהול, אבל רובו העתקה.
המידע כבר קיים. הוא ברשימת המשימות, בדשבורדים, בצ׳אט הקבוצתי ובשרשורי המייל. ה-Hero יכול לקרוא את כולם, לשאול את מי שעוד לא כתב כלום, ולהביא לך טיוטה שמוכנה בתשעים אחוז. אתה מוסיף את השיקול הדעת, ההקשר והסדרי העדיפויות, וזה החלק שרק מנהל יכול לעשות.
שיחות אחד-על-אחד הן המקום שבו מנהלים עושים את ההבדל הגדול ביותר, והן הדבר הראשון שנפגע כשהשבוע מתמלא. בלי הערות מהפעם הקודמת, השיחות חוזרות על עצמן. בלי תמונה של העבודה הפתוחה, המשוב מעורפל. בלי מעקב, ההתחייבויות מהפגישה נעלמות.
ה-Hero שלך שומר על הרצף. אחרי כל שיחה אחד-על-אחד, שלח הודעת קול עם מה שסיכמתם. לפני השיחה הבאה, ה-Hero שלך נותן לך את ההערות מהפעם הקודמת, את המשימות הפתוחות והמאחרות של האדם ואת המשוב שאמרת שתיתן. השיחה מתחילה מהמקום שבו הפסיקה, והאדם שמולך יכול לראות שזכרת.
למטרות המחשה.
שעה של הודעות לאנשים כדי לקבל סטטוס. הסטנדאפ מתחיל ב״איפה אנחנו עם...?״
הסטטוס נאסף בקבוצה עד 09:30 ומסוכם לפני הסטנדאפ.
משימות המשך נשכחות. אישורים ממתינים בתיבה. תלות מחליקה בשקט.
כל משימת המשך עם אחראי ותזכורת. אישורים בתדריך הבוקר שלך. בדיקות תלויות כל יום שלישי.
שעתיים של כתיבת הסיכום השבועי לבוס שלך.
עשר דקות של עריכת טיוטה שהייתה מוכנה ב-14:00.
עשרה בקשות לשלוח ל-Hero שלכם.
היום שלך והחסמים של הצוות.
נסו: ״איך נראה היום, ומי תקוע?״
סבב סטטוס בקבוצה.
נסו: ״תבקש מהצוות סטטוס עד 10:00.״
משימות באיחור לפי אחראי.
נסו: "מה באיחור אצל הצוות שלי?"
הסיכום השבועי.
נסו: ״תנסח לי את העדכון לדנה.״
הכנה לאדם אחד.
נסו: ״תכין אותי לשיחה אחד-על-אחד עם מיה.״
משימות המשך במעקב.
נסו: ״תעקוב: ארי אחראי על המפרט עד יום שישי.״
מה ממתין לך.
נסו: ״מה אני צריך לאשר?״
ביצועי הצוות.
נסו: ״איך אנחנו עומדים מול הרבעון?״
פגישות עם סלוטים אמיתיים.
נסו: ״תמצא שעה לרטרו צוות בשבוע הבא.״
סוף היום.
נסו: "סיים את היום."
צוותים מרחוק חיים בצ׳אט. זה טוב למהירות ורע לזיכרון: החלטות, תאריכים והבטחות נגללים ונעלמים, ואנשים באזורי זמן אחרים שואלים שאלות כשאתה ישן. המנהל הופך למנוע החיפוש של הצוות.
הירו בקבוצת הצוות עונה על השאלות השגרתיות בכל שעה, שומר תיעוד של מי אחראי על מה, מפרסם תזכורות בזמן המקומי הנכון ומסכם לך את היום כשאתה חוזר לרשת. הצוות ממשיך לנוע בין אזורי זמן, ואתה מפסיק לפתוח כל בוקר בגלילה.
סבבי סטטוס, פריטי פעולה ופגישות אחד-על-אחד, כדי שתוכל להמשיך לעבודhands-on גם כן.
סיכום חוצה צוותים, והאישורים וההסלמות שדורשים אותך.
תלויות חוצות צוותים, תכנון רבעוני והדוח השבועי להנהלה.
שכבת הניהול האישית שלך: תור החלטות, הכנה לפגישות, עדכוני דירקטוריון והנהלה.
הסטטוס נאסף לפני הפגישה, כך שהפגישה עוסקת בבעיות ולא בעדכונים.
לכל אחד יש אחראי ותאריך, והמאחרים גלויים ביום שני.
העדכון השבועי מגיע לפני השאלה.
אישורים והחלטות חוזרים מהר יותר כי הם יושבים בתור אחד.
כתיבת דוחות הופכת לעריכת דוחות.
חבר את האימייל, היומן ולוח המחוונים של הצוות. סמן את השולחים הדחופים.
הוסף את ההירו שלך לקבוצת הצוות, מוגדר לענות רק כשמזכירים אותו. ספר לצוות מה אפשר לשאול אותו.
אחרי הפגישה הראשונה, שלח את פריטי הפעולה כהודעת קול.
הרץ את סבב הסטטוס הראשון דרך ההירו שלך.
תן להירו שלך לנסח את העדכון השבועי שלך וערוך אותו.
התחל לשלוח הערות אחד-על-אחד אחרי כל שיחה.
ארבעה הרגלים שההירו שלך הופך לאוטומטיים.
פריטים פתוחים מהפעם הקודמת ונושאים חדשים מהקבוצה, מנוסחים עבורך יום קודם.
עדכונים נאספים בקבוצה, כך שהפגישה מוקדשת להחלטות.
הודעת קול בסוף הופכת למשימות עם אחראי ותאריך.
תקציר קצר למשתתפים, מנוסח לאישורך, ותזכורות לקראת התאריכים.
המנהלים הטובים מכפילים את התפוקה של הצוות שלהם. הם מסירים חסמים מהר, מקבלים החלטות בזמן, נותנים משוב ברור ומגנים על האנשים שלהם מרעש. כל זה דורש זמן וקשב, ועבודת המידע אוכלת את שניהם.
העברת עבודת המידע להירו לא הופכת אותך למנהל מסוג אחר. היא מחזירה לך את השעות להיות המנהל שהתכוונת להיות: זה שיש לו זמן לשיחה אמיתית, שם לב כשמישהו תקוע, ומגיע לפגישת ההנהלה עם תמונה ברורה של הצוות.
ההירו שלך לא ינהל אנשים, לא ישפוט ביצועים ולא ישלח דבר בשמך בלי אישור. הוא אוסף, מסכם, מזכיר ומנסח. ההחלטות, המשוב והקשרים נשארים איתך.
ההירו שלך מבקש את העדכונים שהיית מבקש בכל מקרה, בקבוצה שבה אתם כבר משתמשים, וחוסך מכולם את הודעות המעקב.
סיסמאות ומפתחות נשמרים בכספת מאובטחת, הנתונים שלך לעולם לא משותפים, ונושאים רגישים מגיעים רק אליך.
רק אחרי שתאשרו את הנוסח המדויק. שום דבר לא עולה למעלה, לצדדים או למטה בלי האישור שלכם.
מצוין. ההירו שלכם עובד בצ'אטים שבהם אנשים באמת עונים, ויכול לסכם מה נמצא בכלים האחרים שלכם.
אף אחד אחר לא נותן לכם לעצב את העוזר שאיתו אתם מדברים. תנו להירו שלכם שם שהצוות ישמח לתייג בקבוצה.
קראו להירו שלכם איך שתרצו. שם התצוגה מתעדכן בוואטסאפ ובטלגרם יחד, כך שזה אותו אדם בשני האפליקציות.
השתמשו בתמונה, בלוגו או באחת משמונה דוגמאות המראה שלנו. אתם מעלים פעם אחת וזה מוצג בשני הערוצים. אין פנים שנוצרו: התמונה היא זו שאתם בוחרים.
קצר ורשמי, חם ומדבר או משהו באמצע. ההירו שלכם שומר על הטון שקבעתם בכל צ'אט ובכל טיוטה.
לכל חשבון יש הירו אחד. המראה הוא רק המראה: כל הירו מטפל באימייל, ביומן, במשימות, בקבוצות, במחקר ובא דוחות באותו אופן.
| מה חשוב | HeroKit | כלי ניהול פרויקטים | עוזר צוות | לעשות את זה בעצמכם |
|---|---|---|---|---|
| איפה זה עובד | קבוצות WhatsApp ו-Telegram, אימייל, יומן | באפליקציה משלו | אימייל ויומן | בכל מקום, ביד |
| אוסף עדכונים | שואל ומסכם עבורכם | רק אם אנשים מעדכנים | כן, ביד | כן, ביד |
| מנסח את הדוח שלכם כלפי מעלה | כן | מייצא נתונים | לפעמים | אתם כותבים אותה |
| הכנה לשיחות אחד-על-אחד | כן | לא | לעיתים רחוקות | אם יש לכם זמן |
| מודל עלות | מנוי חודשי, ביטול בכל עת | רישיון לפי משתמש | חלק מהשכר | הזמן שלכם |
הוסיפו את ההירו שלכם לקבוצת הצוות. הוא עונה על שאלות שגרתיות, עוקב אחרי מי אחראי על מה ומפרסם תזכורות בזמן.
פריטי פעולה מכל פגישה הופכים למשימות עם אחראים ותאריכים, וההירו שלכם דוחף את האחראים עד שהם מסיימים.
מספרי הצוות השבועיים נשלפים מהדשבורדים שלכם לסיכום שתוכלו להעביר הלאה.
שיחות אחד-על-אחד, הערכות ופגישות צוות נקבעות עם חלונות זמן אמיתיים, עם הערת הכנה לפני כל אחת.
מי שחייב לכם עדכון מקבל תזכורת מנומסת, מנוסחת לאישורכם.
וכל השאר שעוזר מנהל מצוין עושה, 24/7.
לכל התכונותההירו שלכם מקבל מספר WhatsApp ו-Telegram משלו. שמרו אותם כאיש קשר כמו כל אחד אחר.
חברו את Gmail, Google Calendar ושאר האפליקציות שאתם משתמשים בהן, כדי שההירו שלכם יוכל לעבוד במקום שבו העבודה שלכם כבר נמצאת.
כתבו להירו שלכם, שלחו הודעת קול, העבירו לו משהו או הוסיפו אותו לקבוצה. הוא מנסח, אתם מאשרים.
שום דבר לא יוצא בלי אישורך. הודעות ואימיילים לאנשים אחרים נשלחים רק לאחר שתאשר את הטקסט המדויק.
רמות אישור. בחר מה הגיבור שלך עושה בעצמו, מה הוא שואל קודם, ומה הוא רק מתכנן.
בלי תגובות אוטומטיות לזרים. הודעות נכנסות מסוכמות עבורך עם תגובה מוצעת.
פרטיות כברירת מחדל. סיסמאות ומפתחות נשמרים בכספת מאובטחת, והנתונים שלך לעולם לא משותפים.
דוח שימוש שבועי. ראה בדיוק מה הגיבור שלך עשה ומה זה עלה.
כן. ההירו שלכם שואל בקבוצת הצוות עם תיוג של כל אדם במשימותיו, אוסף את התשובות ושולח לכם סיכום עם מי שלא השיב.
כן. הוא מנסח את העדכון ממשימות הצוות ומהלוחות המחוונים. אתם עורכים ומאשרים לפני שזה יוצא לדרך.
כן. שלחו את הפריטים כטקסט או כהודעת קול וכל אחד הופך למשימה עם אחראי ותאריך. ההירו שלכם מזכיר לאחראים לקראת התאריכים.
לא. ההירו שלכם מצטרף לקבוצת ה-WhatsApp או ה-Telegram שהצוות שלכם כבר משתמש בה.
כן. לפני כל שיחה אחד-על-אחד אתם מקבלים את ההערות מהפעם הקודמת, המשימות הפתוחות של האדם וכל מה שאמרתם שתעקבו אחריו.
כן. ברמת המנהל והסמנכ"ל ההירו שלכם גם עוקב אחר תלויות בין צוותים ומזיז את תור האישורים שלכם.
HeroKit הוא מנוי חודשי. אפשר לבטל בכל עת וההירו שלכם ממשיך לעבוד עד סוף החודש ששילמתם עבורו. אין החזרים, כי שרת ייעודי וההירו שלכם מוקמים ברגע שאתם משלמים.
ההירו שלכם מפרט מה כל אדם סיפק ממשימות שהושלמו ומההערות שלכם בשיחות אחד-על-אחד, כנקודת התחלה. אתם כותבים את ההערכה.
כן. הפכו את רשימת הקליטה למשימות עם אחראים, וההירו שלכם מזכיר לכל אחראי ומדווח על התקדמות בכל שבוע.
כן. הוא עונה על שאלות שגרתיות של הצוות בכל שעה ומפרסם תזכורות בשעה שתבחרו.
כן. ההירו שלכם יכול לעקוב אחר פגישות אישיות ותאריכים משפחתיים לצד העבודה, כך ששניהם משתלבים באותו שבוע.
